• 日期 :2017年 4月 22日 - 2017年 5月 2日
• 地點 : 德國, 瑞典

「知道為何，更要知道如何」- 注塑4.0菁英領航計畫

工業4.0的巨輪，已對全球生產技術與組織管理層面帶來無數複雜的挑戰。注塑行業躬逢其盛，建立跨領域競爭優勢的重要性日益升高，正因如此，與各懷武藝的全球業界菁英交流，是挑戰，是學習，也是樂趣。

注塑4.0菁英領航計畫，是專為注塑產業企業主與資深高階經理人量身打造的微距實戰觀摩方案，全程由技術實戰經驗豐富的德國注塑成型專業認證團隊量身規劃、陪同解說、參觀歐陸已具備工業3.0+競爭力的國際跨產業大廠與當地績優中小型模具廠。我們要做的不僅是在各產業領導者的成功裡走馬看花，而是透過實地實務交流，發想、歸納出最適合自身企業體質的行動計劃，一同往注塑4.0搶灘、扎根。

理解如何將工業4.0概念與注塑4.0專業知識因時因地制宜導入公司，以及後續訓練與技能審核，盡早規劃跨領域技術人力資源的培育與升級。舉例來說，為了能即時有效地協助製程除錯，負責生產製造的部門經理人、工程師與技師，除了實務面的機電相關經驗之外，也必須有系統地建立資訊技術架構的專業知識。
這一刻，國界的、市場的、組織的界線都在迅速消失，專業與知識的流動更趨自由，企業經營優勢的存續，取決於技術團隊的適應力。

徵文比賽

評選結果

第一名得主：張旭豐(學號M10411009)

得獎理由：以動畫影片勾勒注塑4.0未來十年發展的圖像，精準掌握核心的問題與運作機制，並且對於智慧製造的遠景提出深具創意的想像，展現台灣年輕世代擁抱工業4.0浪潮的膽識與企圖心，值得嘉許。

備註：主辦單位會主動與得獎者聯繫領獎相關事宜。

 活動資訊

• 活動名稱：注塑4.0菁英領航計畫
• 日期：2017/04/22(六)~05/02(二)，11天8夜
• 招生名額：25位
• 主辦單位：德國注塑成型培訓中心(GTC)、德國工業4.0創新中心
• 協辦單位：科盛科技股份有限公司
• 活動費用：USD 7,000元(不含機票費用)
  1/26(四)前繳交訂金USD 4,000+升等費用
  3/1(三)前繳交尾款USD 3,000
• 機票費用：由客戶自行刷卡支付，需配合活動搭乘的航班
  經濟艙，約NT 3.5萬
  商務艙，約MT 9.5萬
  以上為參考價格，以旅行社報價為主
• 費用為兩人一室，若要升等房型，費用如下：
  升等單人房：加USD 500 (8晚)
  以上升等費用要在1/26繳交訂金時一併支付

 行程特色

• 實地走訪特別有競爭力的射出廠
• 資深4.0專家講座
• 德國塑膠產業專家跟隨
• 全程中文翻譯
• 觀摩歐洲兩個工業大國（瑞典、德國）的成功實務經驗
• 包含瑞典到德國慕尼黑的內陸飛機

實務交流研討會

零距離零時差的現場交流與觀摩

課程內容

• 即時整體設備效率(OEE)資訊採集概論
• 正確的製程資訊採集關鍵
• 歐洲企業成功實例分享

目標

• 了解如何運用系統採集製程重要資訊
• 了解數據分析所需資訊為何，以及如何確保其正確性
• 了解歐洲企業如何應用製造現場資訊，做出即時決策

預期學習成果

• 決定改善注塑生產效能的必要系統工具為何
• 理解哪些是注塑生產管理決策必要的製程資訊
• 做出正確決策 — 依據資訊分析呈現的事實而非感覺

注塑4.0 – 契機與挑戰

課程內容

• 對工業4.0 / 注塑4.0的正確認知 (概念、科技與商業模式)
• 工業4.0 /注塑4.0的潛在利益
• 生產、研發與物流實例探討
• 總體建議

目標

• 理解工業/注塑4.0的主要概念與技術
• 參考並自歐洲企業專案吸收實務經驗
• 透過與培訓團隊及參訪團成員互動與腦力激盪，歸納出注塑4.0的導入方向

預期學習成果

• 正確了解何為工業4.0/ 注塑4.0? 工業4.0/ 注塑4.0對您與貴公司有何特殊意義
• 獲得如何導入能提升公司競爭力的數位化觀念與技術新點子

 專家領航員

Helmut Kraft	Helmut畢業自德國阿倫大學塑料工程系。他曾多年任職於大型注塑機生產企業主管職務。 任職期間帶領技工們做過成千上萬次的模具測試，從中積累了許多寶貴的經驗與知識，並在公司開發新機型時提供了許多重要參考資訊。 Helmut 創辦了Kraft Kunststofftechnik 工程公司, 專注於注塑機及周邊設備銷售、注塑成型技術、多材料注塑技術、氣輔注塑和其他塑料生產流程方面的專業咨詢服務、注塑車間設計與規劃服務。
陳文奇	陳文奇，1999年畢業於新加坡南洋理工大學後，投身於製造業逾15年，期間主導整合歐洲創新設計與亞洲加工製造的工廠轉型、各類設備的開發與銷售、以及自動化生產設備與製程優化的設計與佈建。 在他參與的各項工作中，透過結合創新的生產與管理技術，使其工廠成功成為瑞典最大家具集團旗下效能最佳的供應商之一，此外，多年實戰經驗也使其精於企業經營與成長管理、策略擬定、業務開發、供應商管理、行銷、人力資源開發與員工訓練。
Bernd Fred Johannson	Bernd Fred Johannson，1965年自德國達姆施塔特大學工程系畢業，整個職涯都貢獻給了塑膠產業，曾在塑料、汽車模具、塑料包裝、生產自動化等行業擔任高階主管。Bernd在旋轉成型、凝塑成型，注塑，熱成型，熱固性材料製造，PU發泡成型及模具製造等領域都有著無庸置疑的專家地位。 Bernd不僅是德國工程師協會(VDI)會員，取得多項注塑、塑料加工與實用型專利。他的巡迴講座相當受到業界歡迎，並參與多本商業書籍的著作。
Dieter Keller	Dieter Keller，1971自德國達姆施塔特大學塑料加工系畢業。他的職涯始於汽車業的一線大廠，除了任職工程部門，同時也擔任射出成形部門主管，負責廠區上百台從五噸到一千噸的射出成形機台營運。此外，Dieter在新塑料與模具成型技術的研究發展上也有豐富經驗。四十多年來他活躍於塑膠業界，參與多項產品開發、試模、投產與優化專案。 Dieter不僅是德國工程師協會(VDI)會員，也擁有多項注塑與塑膠加工相關專利。
Philipp Ramin	Philipp Ramin，碩士主修科技與創新管理、經營管理，自2012年攻讀創新與技術管理博士學位。 曾於Mercedes-Benz與BMW公司任職，負責多項製程改善專案。自2008年透過個人顧問公司參與業界技術專案，迅速累積數位化事業經營模式經驗。此外，菲利浦目前也是MÜNCHNER KREIS協會副總裁，此國際協會是探索事業數位化契機與挑戰的專業獨立平台。
Peter Malm	Peter Malm，畢業於瑞典林奈大學，1997在越南完成其碩士論文，之後以營運總經理任職於瑞典馬爾摩IKEA五年，負責瑞典、丹麥與波羅的海國家IKEA塑膠產品供應商的相關管理與採購。 2005年，彼得開始與北歐商業研究所共同在馬爾默、林奈、瓦爾貝里與松茲瓦爾等地攜手提供採購專業訓練。2010-2013年，彼得負責ATEC of Sweden AB公司的營運，該公司專司生產IKEA的塑膠產品。

 參訪行程

※ 主辦單位遇不可抗力之特殊之因素，保有隨時修改本活動行程之權利。

匯款帳號

Account Name: i4.0SG PTE. LTD.
Bank Name: Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
Bank A/c No.: 503 254 609 301 (USD)
SWIFT Code: OCBCSGSG
Bank Address: 65 Chulia Street OCBC Centre Singapore 049513

繳費後請回傳繳款單並來電確認才算完成報名手續

通用條款

行程修改及取消：

如下情况時，主辦單位有權修改或取消行程，並根據實際情况退還申請人已支付費用。

• 最終參加人數少於25人，經我方與報名學員充分解釋原因。
• 不可抗力因素（指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情况，包括因自然原因和社會原因引起的事件，如自然災害、戰爭、罷工、重大傳染性疫情、政府行爲等）。
• 意外事件（指因當事人故意或過失以外的偶然因素而發生的影響公務活動行程的事故，如列車，航班晚點或取消、惡劣天氣變化、交通堵塞、重大禮賓活動等）。

因申請人（個人）原因取消行程，主辦單位根據如下情况扣除費用。

• 如已支付全款，則只返還申請人全部費用的50%
• 如已付款50%，則根據實際情况，申請人承擔已經發生的費用。

報名聯絡資訊

科盛(台南)－楊小姐
電話：06-2826188分機：221
傳真：06-2828555
E-mail：lilyyang@moldex3d.com